企業蛻變商模的包裝設計重點
閱讀〔剛好才是最好〕這本書中提到在日本國近年受到疫情,日幣貶值,全球化,中國貨傾銷策略……等等的影響導致日本國內的各種行業面臨極度競爭的慘狀。
其中案例是煙火業者,位於福岡縣三山市的〔筒井時正玩具煙火製作所〕創業已經超過90年了,像仙女棒從中國進口只賣3元日幣,而日本國產成本就60元日幣,根本無法競爭,只有退出市場以免做越多賠越多。
第三代良太先生夫妻二人,突破社長(就是爸爸)的限制,但社長說道:在設計上花錢、花時間真是蠢,有這種閒功夫不如多做一點煙火,當時就是那樣的年代與想法。
於是乎他們大膽創新的想法,做出市場區隔的尺寸與花樣,並重新改變包裝設計,開出一萬元日幣的売價,當時社長爸爸,經銷商,同行……都說他們傻了,是不是腦袋進水了。
但隨著參加東京禮品展時,被BEAMS的採購員青睞進而採購試賣,未料一炮而紅成為送禮的特別大賞。目前也成為日本家庭評測為最想要禮物之一。從消耗品轉換成禮品。
目前在日本樂天網站還賣到快兩萬元日幣。這個案例給我的重要啟示是:
唯有跳脫低價市場,善用設計、情境行銷、品牌故事與通路策略,才能把傳統的「成本品」升級為「高價值商品」。


