星巴克CSR的綠色設計運用
tonypack 綠色包裝分享許多大品牌善於運用 ESG 議題來推動循環經濟。例如將咖啡渣再製成托盤、杯墊或員工圍兜，這些都是很好的循環應用。
但在產業現實中，創造循環並不困難，困難的是創造經濟。
一個普通塑膠托盤可能只要 60 元，但若加入咖啡渣再經模具重新製造，成本可能提高到 180 元，價格差距達三倍。從材料成本來看似乎不具競爭力。
然而對大型品牌而言，這樣的成本差異若轉換成品牌形象、ESG聲量與行銷價值時，往往反而創造出更大的效益。
因此循環經濟在大品牌身上，常能形成品牌價值與市場形象的加乘效果；但對多數中小企業而言，若缺乏相應的品牌溢價與市場支持，循環材料往往難以轉化為真正的經濟效益。
循環經濟的理想值得追求，但最終仍需要回到商業與市場的現實。
