永續包裝的探討

最近英國有一家 Brothers Make，以回收塑料再製成多彩的小工具。這類模式很吸睛，也確實讓回收塑料有了新的生命。（台灣也有幾家）然而，它也暴露了一個業界常見的現象：小規模的循環作坊，容易在「再製造」之外，意外創造新的塑膠流量。

如果這些新產品缺乏回收渠道、缺乏使用壽命設計，或無法進一步被材料化回收，那麼「永續」就只停在 1.0 版本…………變廢為物（Upcycle）但還沒真正完成循環（Circular）。

●一、永續 1.0：變廢為寶只是開始

許多學生與新創都做得到永續 1.0：

•回收材料再造產品

•回收碎料壓製多彩板材

•利用廢料做成生活小物

這些成果視覺效果好、故事性強，也很容易在評審現場獲得掌聲。

但問題是：

•這些產品的下一站在哪裡？

• 三年後、五年後，它們又會去哪裡？

若沒有後續設計，這些「新產品」依然可能成為下一代垃圾。

因此，永續 1.0 是不夠的。

●二、永續 2.0：加上商業模式的循環設計

我昨天協助桃園市內大學設計學系評估畢業作品時，也注意到同樣的情況：

孩子們多半停在「永續概念」，但缺乏系統思維，也少了可運作的循環商業模式。

永續 2.0 必須回答三個問題：

1. 回收從哪來？來源能穩定嗎？

例如 Brothers Make 若靠民眾丟回收塑料，量不穩、品質不一，就很難長期運作。

2. 再製產品的「退場機制」是什麼？

它會回收回來？還是能再次粉碎再做材料？

如果不能，那只是塑膠換了形狀。

3. 產業鏈是否能被帶動？

永續不能只有個人工作室好，要能：

•讓供應鏈加入

•讓企業採用

•讓消費者願意買、願意回收交回

永續才會真正滾動起來。

●三、永續 3.0：系統化的素材生命週期管理

到第三階段，就要真正思考：

•材料可反覆使用嗎？

•產品能模組化拆解嗎？

•回收通路是否已經設計進商業模式？

•是否有 EPR、押金制、回收折抵等誘因？

永續是長遠工程，不是靈感，而是制度的累積。這也是學生們與小型工作室最難突破的地方，但也是產業真正的需求。

●四、給學生與新創的三個建議

（1）不要只做產品，要做「迴圈」

產品要能回來（Return）

材料要能再進去（Re-input）

（2）試著做一個小型商業模型

不是要你賺很多錢，而是要你思考：「如果要運作下去，需要什麼條件？」

（3）永續的成功不是做得美，而是做得久，能被採用、能被複製、能被回收的設計，才是永續。

■結語

再生塑料作坊看似環保，但如果沒有設計好「第二生命、第三生命」，就可能只是延後垃圾的到來。

永續是一個長期堆疊的過程，

需要技術、需要系統、需要商業模式，更需要設計者具備對未來負責的思維。

永續是一個完整的循環系統。